Science Based Targets Network
Dirigé par des organisations de la société civile et des scientifiques, le Science Based Targets Network (SBTN) a été fondé en 2019 par un groupe d’organisations mondiales qui se sont réunies pour définir ensemble les actions que les entreprises et les villes doivent mettre en place pour rester dans les limites planétaires et répondre aux besoins de la société. Parmi ses fondateurs figurent plusieurs membres de la coalition de l’AFi (le CDP, Conservation International, le World Resource Institute et le WWF), ainsi que le PNUE-WCMC, le Pacte mondial des Nations Unies et le Forum économique mondial.
Le SBTN propose aux entreprises une méthode permettant de définir des objectifs fondés sur la science pour la nature, venant en complément des travaux de la Science Based Targets initiative (SBTi) sur les objectifs fondés sur la science pour le climat. Le SBTN aide les entreprises à mieux comprendre leurs impacts sur la biodiversité, les cours d’eau douce, les terres et les océans, afin d’établir des objectifs alignés sur les objectifs mondiaux.
En juillet 2024, à la suite d’un processus de pilotage qui a duré un an, le SBTN a publié la Version 1 de ses objectifs pour les terres, comprenant les trois objectifs suivants : 1) la non-conversion d’écosystèmes naturels ; 2) la réduction de l’empreinte au sol ; et 3) l’engagement paysager. Le premier de ces trois objectifs pour les terres consiste à atteindre le « zéro conversion » des écosystèmes naturels, conformément aux orientations et définitions contenues dans le Cadre de responsabilisation. L’Équipe coordinatrice de l’AFi a travaillé étroitement avec le SBTN pour rédiger les directives associées à cet objectif ainsi que pour vérifier leur conformité et leur interopérabilité avec le Cadre. Les entreprises peuvent se servir des directives et méthodologies du SBTN pour définir, valider, mettre en œuvre et rendre compte de leurs objectifs de non-conversion dans le cadre de leur approche plus générale vis-à-vis de la nature. Les entreprises qui définissent des engagements de non-conversion alignés sur le Cadre de responsabilisation sont à même de remplir les exigences de validation des objectifs du SBTN pour répondre aux objectifs de non-conversion.
Pour aider les entreprises à se fixer des objectifs de non-conversion, le SBTN a mis au point et publié sa Natural Lands Map qui constitue une référence commune sur laquelle les entreprises peuvent s’appuyer pour visualiser l’étendue des terres naturelles en 2020. Les entreprises qui définissent des objectifs de non-conversion peuvent donc déterminer si elles se sont rendues responsables de conversion de terres après 2020 en raison de leurs activités directes ou de leurs approvisionnements. Cette Carte leur permet aussi d’établir des objectifs d’élimination de la conversion des écosystèmes classés comme naturels et concernés par leurs activités. La délimitation des écosystèmes naturels dans la Natural Lands Map du SBTN se base sur les définitions contenues dans le Cadre de responsabilisation qui ont été retranscrites en caractéristiques pouvant être quantifiées et cartographiées.
« L’Accountability Framework Initiative fournit au SBTN les clés pour définir et, in fine, évaluer les changements d’utilisation des terres. » En rattachant nos processus à ceux de l’AFi et en y intégrant sa définition des écosystèmes naturels, cela permet aux entreprises d’avoir une question terminologique de moins à régler. Conjointement avec l’AFi et d’autres initiatives, le SBTN a créé pour les entreprises des orientations et des objectifs à la fois concrets, harmonisés et complémentaires. Les entreprises peuvent ainsi s’engager et montrer en quoi leurs actions contre la déforestation et la conversion des écosystèmes dans leurs activités et les chaînes d’approvisionnement de leurs produits de base sont en harmonie avec les besoins de la nature. »
— Craig Beatty, Coresponsable du Pôle écosystèmes , SBTN, et Responsable de la stratégie et de la recherche sur les forêts, WWF-US
