Les causes de la déforestation, de la conversion des écosystèmes et des violations des droits humains dépassent souvent les simples activités ou l’influence d’une entreprise. C’est pourquoi les entreprises doivent trouver des solutions efficaces et pérennes qui leur permettront d’œuvrer par-delà les limites de leurs propres activités ou bases d’approvisionnement. Il peut s’agir notamment de travailler en collaboration avec les gouvernements, communautés locales et autres entreprises du même secteur. Une telle collaboration peut naître à partir d’un paysage spécifique concerné par les activités et l’approvisionnement en matières premières des entreprises, mais aussi à partir des différents secteurs avec lesquels les entreprises sont amenées à travailler.
Dans les deux cas, les collaborations aident les entreprises à relever les défis sociaux et environnementaux qui sont d’ordinaire en dehors de leur portée d’action. Grâce aux collaborations, les activités des entreprises contribuent à l’expansion et la pérennité des impacts positifs. Les investissements réalisés dans des solutions à l’échelle des paysages et des juridictions, sont également susceptibles d’inciter les acheteurs de produits de base à poursuivre leurs engagements dans des zones d’approvisionnement à risque élevé tout en contribuant à l’amélioration des processus sur le terrain. Ces actions font partie intégrante des mécanismes qui régissent les chaînes d’approvisionnement responsables.
Le Principe de base n°10 et son document d’orientation connexe mettent en avant les bonnes pratiques que votre entreprise peut instaurer pour s’engager dans des approches paysagères et juridictionnelles, des initiatives sectorielles et des partenariats.
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