Gestion des chaînes d’approvisionnement

Tout d’abord, les entreprises ont besoin de réunir des informations sur les matériaux qu’elles achètent afin de mieux appréhender les performances de ces derniers par rapport aux objectifs et obligations commerciales, légales et réglementaires de leur chaîne d’approvisionnement. Il s’agit notamment des informations concernant les origines ou la méthode de production des matériaux.

Les entreprises sont souvent confrontées à des attentes contradictoires en ce qui concerne la cartographie de leur chaîne d’approvisionnement, l’évaluation des risques, les systèmes de traçabilité et toutes les autres approches permettant de collecter des informations sur la chaîne d’approvisionnement. Le Principe de base n°5 du Dispositif d’application du principe de responsabilité et son document d’orientation connexe peuvent aider votre entreprise à mieux comprendre ces fonctions importantes. Ces documents vous permettent notamment de définir dans quelle mesure votre entreprise a besoin de traçabilité et comment parvenir à mettre en place un mécanisme de traçabilité.  

Ensuite, à partir des niveaux de performance établis, les entreprises doivent généralement gérer leurs chaînes d’approvisionnement et s’entretenir avec leurs fournisseurs de façon à améliorer ces performances ou se mettre en conformité.

Le Principe n°6 du Dispositif et son document d’orientation connexe peuvent aider votre entreprise à mieux communiquer aux fournisseurs directs et indirects ses attentes en matière d’approvisionnement. Ces documents vous permettent notamment d’élaborer des codes de conduite des fournisseurs, questionnaires et politiques d’achat. Le Dispositif donne également des conseils aux acheteurs en ce qui concerne le meilleur moment et la meilleure méthode pour s’entretenir avec les fournisseurs au sujet de l’amélioration des processus. Il donne également des pistes permettant de déterminer quand est-ce qu’il peut être nécessaire de suspendre ou d’exclure un fournisseur qui n’est pas en conformité. Le Dispositif fournit des critères et pistes de réflexion pour aider votre entreprise à choisir la meilleure marche à suivre en fonction des spécificités de vos activités. Il contribue à atténuer les risques et éviter certains impacts négatifs à l’avenir.