Instaurer des systèmes

Afin de mettre en pratique les objectifs de leur chaîne d’approvisionnement, les entreprises doivent les intégrer dans toutes leurs décisions liées à la production et au marché ainsi que leurs autres décisions professionnelles. Pour ce faire, les entreprises peuvent s’aider de mécanismes de gestion interne qui veillent à ce qu’une supervision soit mise en place et à ce que les capacités nécessaires soient déployées.  

Votre entreprise peut s’appuyer sur le Principe de base n°4 du Dispositif d’application du principe de responsabilité ainsi que sur ses documents d’orientation connexes pour créer des mécanismes de gestion capables de contribuer à la mise en œuvre de vos objectifs. Il peut notamment s’agir d’une responsabilisation des supérieurs hiérarchiques, d’un renforcement des capacités et d’autres procédures opérationnelles qui aideront votre entreprise à mettre en œuvre et réaliser les objectifs pour sa chaîne d’approvisionnement.   

Téléchargez le Résumé thématique sur les systèmes de management en entreprise (en anglais)