Gerenciar cadeias de suprimento

Primeiramente, as empresas precisam de informações sobre os materiais que estão comprando para que possam entender o desempenho desses materiais em relação aos objetivos de cadeia de suprimentos da empresa e outras obrigações de mercado, legais ou regulatórias. Isso pode incluir as origens dos produtos ou a maneira pela qual foram produzidos.

As empresas geralmente recebem expectativas nebulosas ou conflitantes com relação ao mapeamento da cadeia de suprimentos, análise de risco, sistemas de rastreabilidade e outras abordagens para a coleta de informações da cadeia de suprimentos. O Princípio Fundamental 5 da Accountability Framework e suas orientações relacionadas podem ajudar a sua empresa a entender essas importantes funções. Isso inclui o quanto de rastreabilidade sua empresa precisa e como atingi-la em qualquer contexto.  

Segundo, com base nos níveis de desempenho existentes, as empresas geralmente precisam gerenciar suas cadeias de suprimento e engajar com fornecedores para melhorar o desempenho ou atingir a conformidade. 

O Princípio Fundamental 6 da Accountability Framework e suas orientações relacionadas podem ajudar a sua empresa a comunicar as suas expectativas de fornecimento para seus fornecedores diretos e indiretos. Isso inclui apoio no desenvolvimento de códigos de fornecimento, questionários e políticas de compra. A Iniciativa também orienta compradores a quando e como engajar fornecedores nos processos de melhoria, e quando pode ser necessário suspender ou excluir fornecedores não-conformes. A Iniciativa fornece critérios e considerações para ajudar a sua empresa a escolher o melhor curso de ação em cada caso. Isso pode ajudar a mitigar os riscos e prevenir futuros impactos negativos.