As empresas estabelecem sistemas e processos que efetivamente promovem e facilitam a implementação de compromissos. Esse Princípio se aplica a todas as
empresas.

4.1

A empresa estabelece a responsabilidade e a responsabilização de uma liderança sênior para defender compromissos, incluindo no nível de CEO e/ ou Conselho Diretor.

4.2.

Compromissos fazem parte dos processos de tomada de decisão, sistema e métricas de desempenho das principais unidades da empresa (por exemplo, aquisições) e das unidades, agentes, afiliadas e subsidiárias operacionais, em todos os níveis da empresa. Isto inclui a dedicação dos respectivos funcionários, assim como esforços para conscientização e construção de capacidades através de políticas, manuais e iniciativas de treinamento da empresa.

4.3

A empresa desenvolve e aplica sistemas efetivos para evitar o financiamento ou outras formas de apoio para produtores ou fornecedores envolvidos com desmatamento, conversão de ecossistemas naturais ou impactos negativos aos direitos humanos, exceto quanto este apoio é para implementar planos
de melhorias com prazos determinados para alcançar o compromisso da empresa (veja o Princípio Fundamental 6).

4.4

A empresa desenvolve e implementa planos de engajamento das partes interessadas, ou processos que fornecem informações pertinentes para os atores e proporcionam oportunidades para colaboração e engajamento relativo ao cumprimento dos compromissos da cadeia de suprimentos da empresa.